ONBOARDING-SUMMIT 2021について

新入社員の定着や即戦力化のための手法である「オンボーディング」。

海外大手企業では、優秀な社員の定着に向け積極的にオンボーディングが行われており、
少子高齢化・人材不足が進む日本においては「社員一人一人と企業が共に成長する組織」の思想のもと、
早期でのカルチャーフィット・活躍を期待し取り組む企業も多く見られるようになりました。

本サミットでは、組織構築やオンボーディングのノウハウを持つプロフェッショナルにご登壇いただき、
オンボーディングの概念や成功の秘訣、また各社の事例をお話しいただきます。

新入社員の定着や即戦力化のための手法である「オンボーディング」。

海外大手企業では、優秀な社員の定着に向け積極的にオンボーディングが行われており、少子高齢化・人材不足が進む日本においては「社員一人一人と企業が共に成長する組織」の思想のもと、早期でのカルチャーフィット・活躍を期待し取り組む企業も多く見られるようになりました。

本サミットでは、組織構築やオンボーディングのノウハウを持つプロフェッショナルにご登壇いただき、オンボーディングの概念や成功の秘訣、また各社の事例をお話しいただきます。

新入社員の定着や即戦力化のための手法である「オンボーディング」。

海外大手企業では、優秀な社員の定着に向け積極的にオンボーディングが行われており、少子高齢化・人材不足が進む日本においては「社員一人一人と企業が共に成長する組織」の思想のもと、早期でのカルチャーフィット・活躍を期待し取り組む企業も多く見られるようになりました。

本サミットでは、組織構築やオンボーディングのノウハウを持つプロフェッショナルにご登壇いただき、オンボーディングの概念や成功の秘訣、また各社の事例をお話しいただきます。

主催社

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登壇者

プロノイア・グループ株式会社 ピョートル・フェリクス・グジバチ 氏
株式会社人材研究所 曽和 利光 氏
サイボウズ株式会社 勝沢 賢一 氏
株式会社博報堂 野村 秀之 氏
freee株式会社 秋山 詩乃 氏
株式会社manebi 田島 智也 氏
プロノイア・グループ株式会社 ピョートル・フェリクス・グジバチ 氏
株式会社人材研究所 曽和 利光 氏
サイボウズ株式会社 勝沢 賢一 氏
株式会社博報堂 野村 秀之 氏
freee株式会社 秋山 詩乃 氏
株式会社manebi 田島 智也 氏

タイムテーブル

13:00-13:10

Opening

13:00-13:10

Opening

13:00-13:10

Opening

13:10-13:50

株式会社人材研究所 曽和 利光 氏

1st Session

​入社前から始まるオンボーディング

オンボーディングが今なぜ必要とされているのか。入社前、入社後のミスマッチをなくす失敗しない効果的なオンボーディングのポイントをご紹介します。

曽和 利光 氏
株式会社人材研究所 代表取締役社長

リクルート人事部ゼネラルマネジャー、ライフネット生命総務部長、オープンハウス組織開発本部長と、人事・採用部門の責任者を務め、主に採用・教育・組織開発の分野で実務やコンサルティングを経験、また多数の就活セミナー・面接対策セミナー講師や情報経営イノベーション専門職大学客員教授も務め、学生向けにも就活関連情報を精力的に発信中。人事歴約20年、これまでに面接した人数は2万人以上。2011年に株式会社人材研究所設立。
著書等:「人と組織のマネジメントバイアス」、「コミュ障のための面接戦略」、「人事と採用のセオリー」、「悪人の作った会社はなぜ伸びるのか?人事のプロによる逆説のマネジメント」、「「ネットワーク採用」とは何か」、「知名度ゼロでも『この会社で働きたい』と思われる社長の採用ルール48」、「『できる人事』と『ダメ人事』の習慣」

13:10-13:50

株式会社人材研究所 曽和 利光 氏

​入社前から始まるオンボーディング

オンボーディングが今なぜ必要とされているのか。入社前、入社後のミスマッチをなくす失敗しない効果的なオンボーディングのポイントをご紹介します。

曽和 利光 氏
株式会社人材研究所 代表取締役社長

リクルート人事部ゼネラルマネジャー、ライフネット生命総務部長、オープンハウス組織開発本部長と、人事・採用部門の責任者を務め、主に採用・教育・組織開発の分野で実務やコンサルティングを経験、また多数の就活セミナー・面接対策セミナー講師や情報経営イノベーション専門職大学客員教授も務め、学生向けにも就活関連情報を精力的に発信中。人事歴約20年、これまでに面接した人数は2万人以上。2011年に株式会社人材研究所設立。
著書等:「人と組織のマネジメントバイアス」、「コミュ障のための面接戦略」、「人事と採用のセオリー」、「悪人の作った会社はなぜ伸びるのか?人事のプロによる逆説のマネジメント」、「「ネットワーク採用」とは何か」、「知名度ゼロでも『この会社で働きたい』と思われる社長の採用ルール48」、「『できる人事』と『ダメ人事』の習慣」

13:10-13:50

株式会社人材研究所 曽和 利光 氏

1st Session

​入社前から始まるオンボーディング

オンボーディングが今なぜ必要とされているのか。入社前、入社後のミスマッチをなくす失敗しない効果的なオンボーディングのポイントをご紹介します。

曽和 利光 氏
株式会社人材研究所 代表取締役社長

リクルート人事部ゼネラルマネジャー、ライフネット生命総務部長、オープンハウス組織開発本部長と、人事・採用部門の責任者を務め、主に採用・教育・組織開発の分野で実務やコンサルティングを経験、また多数の就活セミナー・面接対策セミナー講師や情報経営イノベーション専門職大学客員教授も務め、学生向けにも就活関連情報を精力的に発信中。人事歴約20年、これまでに面接した人数は2万人以上。2011年に株式会社人材研究所設立。
著書等:「人と組織のマネジメントバイアス」、「コミュ障のための面接戦略」、「人事と採用のセオリー」、「悪人の作った会社はなぜ伸びるのか?人事のプロによる逆説のマネジメント」、「「ネットワーク採用」とは何か」、「知名度ゼロでも『この会社で働きたい』と思われる社長の採用ルール48」、「『できる人事』と『ダメ人事』の習慣」

14:00-14:40

株式会社博報堂 野村 秀之 氏

2nd Session

博報堂のキャリア採用社員向けオンボーディングの取り組み

キャリア人材を大量採用した時代、試行錯誤を経て作られた「On Board School」。博報堂カルチャーを浸透させつつも個々の発想をいかすオンボーディングとは?

野村 秀之 氏
株式会社博報堂 人材開発戦略局 全社能力開発グループ GM

商社を経て、1990年博報堂入社。営業職として7年、インタラクティブ職を経て、環境省クールビズ事業やソーシャルビジネス開発を手がけた。その後、博報堂DYグループ横断のビジネス提案制度「AD+VENTURE」の事務局を務め、2015年より人材開発戦略局に配属。現在はキャリア入社者向けプログラム、グループ会社向けプログラム、すべての職種を対象としたベーシックスキル、イノベーション構想プログラムなどを担当。

14:00-14:40

株式会社博報堂 野村 秀之 氏

博報堂のキャリア採用社員向けオンボーディングの取り組み

キャリア人材を大量採用した時代、試行錯誤を経て作られた「On Board School」。博報堂カルチャーを浸透させつつも個々の発想をいかすオンボーディングとは?

野村 秀之 氏
株式会社博報堂 人材開発戦略局 全社能力開発グループ GM

商社を経て、1990年博報堂入社。営業職として7年、インタラクティブ職を経て、環境省クールビズ事業やソーシャルビジネス開発を手がけた。その後、博報堂DYグループ横断のビジネス提案制度「AD+VENTURE」の事務局を務め、2015年より人材開発戦略局に配属。現在はキャリア入社者向けプログラム、グループ会社向けプログラム、すべての職種を対象としたベーシックスキル、イノベーション構想プログラムなどを担当。

14:00-14:40

株式会社博報堂 野村 秀之 氏

2nd Session

博報堂のキャリア採用社員向けオンボーディングの取り組み

キャリア人材を大量採用した時代、試行錯誤を経て作られた「On Board School」。博報堂カルチャーを浸透させつつも個々の発想をいかすオンボーディングとは?

野村 秀之 氏
株式会社博報堂 人材開発戦略局 全社能力開発グループ GM

商社を経て、1990年博報堂入社。営業職として7年、インタラクティブ職を経て、環境省クールビズ事業やソーシャルビジネス開発を手がけた。その後、博報堂DYグループ横断のビジネス提案制度「AD+VENTURE」の事務局を務め、2015年より人材開発戦略局に配属。現在はキャリア入社者向けプログラム、グループ会社向けプログラム、すべての職種を対象としたベーシックスキル、イノベーション構想プログラムなどを担当。

15:00-15:40

サイボウズ株式会社 勝沢 賢一 氏

3rd Session

営業本部におけるサイボウズ流オンボーディングとは?

営業部長が語る!積極的なキャリア採用を可能にするオンボーディング施策とは?社員のパフォーマンスを最大化する適材適所を見据えたオンボーディングの全容を紹介します。

勝沢 賢一 氏
サイボウズ株式会社 営業人材開発部長 兼 パートナー第1営業部長

2008年、サイボウズに新卒入社。営業を2年経験したのち、人事部に異動して3年間採用や育成の活動に従事。その後、再び営業部に異動し、公共・文教の案件対応や市場開拓を担う。2019年から営業マネージャーとなり、現在に至る。2020年、キャリア採用本格化に伴い、営業人材開発部を設立。新卒・キャリアの本部内オンボーディングも担当している。39歳。社内結婚。趣味は小2の娘と遊ぶことと草野球。

15:00-15:40

サイボウズ株式会社 勝沢 賢一 氏

営業本部におけるサイボウズ流オンボーディングとは?

営業部長が語る!積極的なキャリア採用を可能にするオンボーディング施策とは?社員のパフォーマンスを最大化する適材適所を見据えたオンボーディングの全容を紹介します。

勝沢 賢一 氏
サイボウズ株式会社 営業人材開発部長 兼 パートナー第1営業部長

2008年、サイボウズに新卒入社。営業を2年経験したのち、人事部に異動して3年間採用や育成の活動に従事。その後、再び営業部に異動し、公共・文教の案件対応や市場開拓を担う。2019年から営業マネージャーとなり、現在に至る。2020年、キャリア採用本格化に伴い、営業人材開発部を設立。新卒・キャリアの本部内オンボーディングも担当している。39歳。社内結婚。趣味は小2の娘と遊ぶことと草野球。

15:00-15:40

サイボウズ株式会社 勝沢 賢一 氏

3rd Session

営業本部におけるサイボウズ流オンボーディングとは?

営業部長が語る!積極的なキャリア採用を可能にするオンボーディング施策とは?社員のパフォーマンスを最大化する適材適所を見据えたオンボーディングの全容を紹介します。

勝沢 賢一 氏
サイボウズ株式会社 営業人材開発部長 兼 パートナー第1営業部長

2008年、サイボウズに新卒入社。営業を2年経験したのち、人事部に異動して3年間採用や育成の活動に従事。その後、再び営業部に異動し、公共・文教の案件対応や市場開拓を担う。2019年から営業マネージャーとなり、現在に至る。2020年、キャリア採用本格化に伴い、営業人材開発部を設立。新卒・キャリアの本部内オンボーディングも担当している。39歳。社内結婚。趣味は小2の娘と遊ぶことと草野球。

15:50-16:30

freee株式会社 秋山 詩乃 氏

4th Session

freeeで実践する新卒と中途社員のオンボーディングの違いとは?

freeeが実践する新卒と中途社員へのオンボーディングの違いを今年実施した新卒者へのオンボーディング方法を振り返りながらご紹介!

秋山 詩乃 氏
freee株式会社 人事企画

2017年にfreee新卒入社。インサイドセールス、事業企画を経て2019年から人事企画を担当。人事制度の企画運用やオンボーディング、カルチャーを軸とした組織開発に取り組む。趣味はショートショートを読むこと。

15:50-16:30

freee株式会社 秋山 詩乃 氏

freeeで実践する新卒と中途社員のオンボーディングの違いとは?

freeeが実践する新卒と中途社員へのオンボーディングの違いを今年実施した新卒者へのオンボーディング方法を振り返りながらご紹介!

秋山 詩乃 氏
freee株式会社 人事企画

2017年にfreee新卒入社。インサイドセールス、事業企画を経て2019年から人事企画を担当。人事制度の企画運用やオンボーディング、カルチャーを軸とした組織開発に取り組む。趣味はショートショートを読むこと。

15:50-16:30

freee株式会社 秋山 詩乃 氏

4th Session

freeeで実践する新卒と中途社員のオンボーディングの違いとは?

freeeが実践する新卒と中途社員へのオンボーディングの違いを今年実施した新卒者へのオンボーディング方法を振り返りながらご紹介!

秋山 詩乃 氏
freee株式会社 人事企画

2017年にfreee新卒入社。インサイドセールス、事業企画を経て2019年から人事企画を担当。人事制度の企画運用やオンボーディング、カルチャーを軸とした組織開発に取り組む。趣味はショートショートを読むこと。

16:40-17:20

株式会社manebi 田島 智也 氏

5th Session

社員と組織の幸せを確立する共感オンボーディング

離職率30%から3%に改善した共感するオンボーディング。経営者として苦悩の末に行き着いた「見える化→共創→仕組み化」のステップを踏んだオンボーディングの在り方と仕組みをお伝えします。

田島 智也 氏
株式会社manebi 代表取締役執行役員CEO

12歳の時、父が他界し家業が倒産。その後母の背中を見て育ち、親への恩返しの想いと就活中に出会った経営者への志に触れ23歳で起業。2010年1月クリエイティブ企業を共同創業、共同代表に就任。2013年8月株式会社manebiを創業、代表取締役CEOに就任。2016年にスタートした派遣業界特化のキャリア形成支援プラットフォーム 「派遣のミカタ」は業界で日本No.1のシェアを持ち、パッションリーダーズアワード2016準大賞を受賞。ダイヤモンド社「ザ・ファーストカンパニー2017」の30社に選出。日経BP社「続 日本のベストベンチャー15社」に選出。目標は一人ひとりが自己実現するために、個人のキャリア形成に寄与するエコシステムを構築し、世界一のHeart Tech Companyになる事。

16:40-17:20

株式会社manebi 田島 智也 氏

社員と組織の幸せを確立する共感オンボーディング

離職率30%から3%に改善した共感するオンボーディング。経営者として苦悩の末に行き着いた「見える化→共創→仕組み化」のステップを踏んだオンボーディングの在り方と仕組みをお伝えします。

田島 智也 氏
株式会社manebi 代表取締役執行役員CEO

12歳の時、父が他界し家業が倒産。その後母の背中を見て育ち、親への恩返しの想いと就活中に出会った経営者への志に触れ23歳で起業。2010年1月クリエイティブ企業を共同創業、共同代表に就任。2013年8月株式会社manebiを創業、代表取締役CEOに就任。2016年にスタートした派遣業界特化のキャリア形成支援プラットフォーム 「派遣のミカタ」は業界で日本No.1のシェアを持ち、パッションリーダーズアワード2016準大賞を受賞。ダイヤモンド社「ザ・ファーストカンパニー2017」の30社に選出。日経BP社「続 日本のベストベンチャー15社」に選出。目標は一人ひとりが自己実現するために、個人のキャリア形成に寄与するエコシステムを構築し、世界一のHeart Tech Companyになる事。

16:40-17:20

株式会社manebi 田島 智也 氏

5th Session

社員と組織の幸せを確立する共感オンボーディング

離職率30%から3%に改善した共感するオンボーディング。経営者として苦悩の末に行き着いた「見える化→共創→仕組み化」のステップを踏んだオンボーディングの在り方と仕組みをお伝えします。

田島 智也 氏
株式会社manebi 代表取締役執行役員CEO

12歳の時、父が他界し家業が倒産。その後母の背中を見て育ち、親への恩返しの想いと就活中に出会った経営者への志に触れ23歳で起業。2010年1月クリエイティブ企業を共同創業、共同代表に就任。2013年8月株式会社manebiを創業、代表取締役CEOに就任。2016年にスタートした派遣業界特化のキャリア形成支援プラットフォーム 「派遣のミカタ」は業界で日本No.1のシェアを持ち、パッションリーダーズアワード2016準大賞を受賞。ダイヤモンド社「ザ・ファーストカンパニー2017」の30社に選出。日経BP社「続 日本のベストベンチャー15社」に選出。目標は一人ひとりが自己実現するために、個人のキャリア形成に寄与するエコシステムを構築し、世界一のHeart Tech Companyになる事。

17:30-18:10

プロノイア・グループ株式会社 ピョートル・フェリクス・グジバチ 氏

6th Session

日本企業が新入社員を迎える際に決定的に足りないものとは?海外事例から読み解くオンボーディングの本質を解説!

日本企業の陥りがちな研修方法と海外でのオンボーディングの考え方、また日系企業が取り入れるべきオンボーディングのノウハウをお話します。

ピョートル・フェリクス・グジバチ 氏
プロノイア・グループ株式会社 代表取締役
株式会社TimeLeap 取締役

連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者。モルガン・スタンレーを経て、Googleで人材開発、組織改革、リーダーシップマネジメントに従事。2015年に独立し、未来創造企業のプロノイア・グループを設立。2016年にHRテクノロジー企業モティファイを共同創立し、2020年にエグジット。2019年に起業家教育事業のTimeLeapを共同創立。ベストセラー『NEW ELITE』他、『0秒リーダーシップ』『PLAY WORK』など著書多数。新著に『パラダイムシフト 新しい世界をつくる本質的な問いを議論しよう』。ポーランド出身。

17:30-18:10

プロノイア・グループ株式会社 ピョートル・フェリクス・グジバチ 氏

日本企業が新入社員を迎える際に決定的に足りないものとは?海外事例から読み解くオンボーディングの本質を解説!

日本企業の陥りがちな研修方法と海外でのオンボーディングの考え方、また日系企業が取り入れるべきオンボーディングのノウハウをお話します。

ピョートル・フェリクス・グジバチ 氏
プロノイア・グループ株式会社 代表取締役
株式会社TimeLeap 取締役

連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者。モルガン・スタンレーを経て、Googleで人材開発、組織改革、リーダーシップマネジメントに従事。2015年に独立し、未来創造企業のプロノイア・グループを設立。2016年にHRテクノロジー企業モティファイを共同創立し、2020年にエグジット。2019年に起業家教育事業のTimeLeapを共同創立。ベストセラー『NEW ELITE』他、『0秒リーダーシップ』『PLAY WORK』など著書多数。新著に『パラダイムシフト 新しい世界をつくる本質的な問いを議論しよう』。ポーランド出身。

17:30-18:10

プロノイア・グループ株式会社 ピョートル・フェリクス・グジバチ 氏

6th Session

日本企業が新入社員を迎える際に決定的に足りないものとは?海外事例から読み解くオンボーディングの本質を解説!

日本企業の陥りがちな研修方法と海外でのオンボーディングの考え方、また日系企業が取り入れるべきオンボーディングのノウハウをお話します。

ピョートル・フェリクス・グジバチ 氏
プロノイア・グループ株式会社 代表取締役
株式会社TimeLeap 取締役

連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者。モルガン・スタンレーを経て、Googleで人材開発、組織改革、リーダーシップマネジメントに従事。2015年に独立し、未来創造企業のプロノイア・グループを設立。2016年にHRテクノロジー企業モティファイを共同創立し、2020年にエグジット。2019年に起業家教育事業のTimeLeapを共同創立。ベストセラー『NEW ELITE』他、『0秒リーダーシップ』『PLAY WORK』など著書多数。新著に『パラダイムシフト 新しい世界をつくる本質的な問いを議論しよう』。ポーランド出身。

18:10-18:20

Closing

18:10-18:20

Closing

18:10-18:20

Closing

イベント概要

■イベント名

ONBOARDING-SUMMIT 2021(オンボーディングサミット2021)
~人材の“定着”と“即戦力化”のノウハウがここに~

■開催日時

2021年10月20日(水) 13:00~18:20

■参加費用

無料

■視聴方法

当日はZoomウェビナーを利用してイベントを開催いたします。
当イベントにお申込みいただいた方に、後日、視聴用URLをメールにて送付させていただきます。
※当日は、全講演共通で1つの視聴URLを利用しますので、講演時間に合わせてウェビナールームにご入室ください。

■お問い合わせ

株式会社manebi オンボーディングサミット2021事務局
Email:marke@manebi.co.jp

■イベント名

ONBOARDING-SUMMIT 2021(オンボーディングサミット2021)
~人材の“定着”と“即戦力化”のノウハウがここに~

■開催日時

2021年10月20日(水) 13:00~18:20

■参加費用

無料

■視聴方法

当日はZoomウェビナーを利用してイベントを開催いたします。
当イベントにお申込みいただいた方に、後日、視聴用URLをメールにて送付させていただきます。
※当日は、全講演共通で1つの視聴URLを利用しますので、講演時間に合わせてウェビナールームにご入室ください。

■お問い合わせ

株式会社manebi オンボーディングサミット2021事務局
Email:marke@manebi.co.jp

参加お申込み

下記の項目をご記入の上、「申込むボタン」を押してください。
お申込みいただいた方に、後日、全講演共通のイベント視聴URLをご送付いたします。