playse.コンプライアンス研修ハラスメント研修

ハラスメント研修の概要

01ハラスメント研修の概要

どのような行為がハラスメントになるのか?ハラスメントの定義と判断基準、対応方法を学びます。ハラスメントの原因となる無意識の偏見や思い込み(アンコンシャス・バイアス)に気づくことで、自身の常識・判断に疑問を持ち、ハラスメントにならない言動を心がけることができるようになります。

02ハラスメント研修の対象者

  • 何がハラスメントになるかの判断基準を知りたい方
  • ハラスメントの予防方法、組織体制づくりについて知りたい方
  • 一般従業員~管理職

03ハラスメント研修で学べること

  • 各種ハラスメントの定義
  • ハラスメント行為の責任、影響
  • アンコンシャス・バイアス
  • 裁判事例、問題になったケース
  • パワハラ防止法について
  • 部下とのコミュニケーションの取り方
  • ハラスメント経営の体制づくりと実践

eラーニングコンテンツ例

2023年改訂版 ハラスメント基礎

受講時間:1時間

トピック

  • ハラスメントとは
  • セクハラとは
  • パワハラとは
  • セクハラ・パワハラの企業・行為者の責任
  • マタハラ・パタハラとは
  • マタハラ・パタハラの企業責任
  • アンコンシャスバイアス
  • ハラスメントに対する対応

ワーク

  • セルフチェック
  • 修了テスト

セクシャルハラスメントの対策を学ぶ

受講時間:1時間

トピック

  • セクハラとは
  • セクハラ対策の重要性
  • セクハラの種類
  • 企業に及ぼす影響
  • セクハラの基準
  • 裁判事例
  • 裁判外で公になった事例
  • 相談窓口に寄せられた事例
  • セクハラの原因と現状
  • セクハラの予防策
  • コンプライアンス経営の体制づくり
  • コンプライアンス経営の実践
  • セクハラの事後対応

ワーク

  • 理解度チェックテスト
  • 修了テスト

2023年改訂版 厳しい指導か?パワハラか?

受講時間:1時間

トピック

  • パワハラとは何か
  • 何がパワハラにあたるのか
  • パワハラが企業・個人に与えるダメージ
  • パワハラが起きない職場づくり
  • パワハラ上司にならないために
  • パワハラを受けた場合

ワーク

  • 修了テスト

パワハラ防止法と企業が行うべき措置

受講時間:40分

トピック

  • パワハラ防止法の概要
  • 事業者が講ずべき措置の概要
  • 事業者が講ずべき措置①方針等の明確化及びその周知・啓発
  • 事業者が講ずべき措置②適切に対応するための体制整備
  • 事業者が講ずべき措置と事業主が行うことが望ましい取り組み

褒め方・叱り方

受講時間:50分

トピック

  • ジェネレーションギャップ
  • こんな褒め方・叱り方していませんか?
  • 褒めるとは
  • 褒め方の改善例
  • タイプ別・声のかけ方
  • 叱るとは
  • 話し方と伝え方を意識する
  • 叱り方の改善例
  • 成長を促す接し方、伸ばし方
  • 褒める/叱る 一問一答

オンライン集合研修プログラム例

パワハラ対策研修

受講時間:2時間

こんな方におすすめ

icon管理職
何が指導で、どこからパワーハラスメントなのか。
よくわからないから、とにかくあまり関わらないようにしている今はやりづらいよ。
icon一般社員
どう対処すれば良いのか分からない
いつも熱く教えてくれているのは分かるんだけど、昔の苦労話をされても解決にはならない…
強要されているのか?分からない。
icon関係者
第三者として、発言にヒヤッとしてしまう場面がある。
仲が良い証拠だとは思うが、社外で強い冗談を言っているのを見ると、普段の仕事も同様なのではと不安になる。

プログラム

1

自己の理解度を確認するハラスメントの曖昧な理解に気づき正しい知識を取得する準備をする

1. パワーハラスメントとは何か

1)自己チェック

2)基準の確認

2

パワハラを正確に知る指導の一環だと自己正当化してしまう事例から身近な違反の可能性に気づく

2. 身近なパワーハラスメント

1)ケーススタディ

2)6つの行為類型

3)法的な罰則について

3

知識を普段の行動に活かす未然に防ぐためには正しい理解と組織で防ぐ仕組みが重要であることを理解する

3. パワーハラスメント対策

1)正しい理解

2)アンガーマネジメント

3)組織で対応を考える

プログラム

  • 個人ワーク
  • グループワーク

セクハラ対策研修

受講時間:2時間

こんな方におすすめ

icon管理職
セクシャルハラスメントは、相手の感じ方次第と聞いたから、迂闊に発言もできない。
icon一般社員
職場を盛り上げるためにと思って、多少の性的言動は我慢しているけど、正直全く楽しくない…
自分が直接被害を受けているわけではないので、声をあげづらい。
icon関係者
外部の人間に対しても平気で性的な言動をしてくることがある。
冗談だとは思っているが、セクシャルハラスメントという概念が無いのではないかと思ってしまう。

プログラム

1

自己の理解度を確認するハラスメントの曖昧な理解に気づき正しい知識を取得する準備をする

1. セクシャルハラスメントとは何か

1)自己チェック

2)基準の確認

2

セクハラを正確に知る職場で発生しやすいセクシャルハラスメントの事例から身近な違反の可能性に気づく

2. 身近なパワーハラスメント

1)ケーススタディ

2)環境型・対価型

3)法的な罰則について

3

知識を普段の行動に活かす未然に防ぐためには正しい理解と組織で防ぐ仕組みが重要であることを理解する

3. セクシャルハラスメント対策

1)正しい理解

2)アンコンシャスバイアスに気づく

3)組織で対応を考える

プログラム

  • 個人ワーク
  • グループワーク

コンプライアンス研修の重要性と研修手法

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研修開始サポート

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システム導入オンボーディング

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オンボーディング

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トラブルサポート/運用サポート

トラブルサポート/
運用サポート

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導入実績

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